Symphonie 4 pièces - Préparer un marathon. Jour 6 - Chasseur à but lucratif

Symphonie 4 pièces - Préparer un marathon. Jour 6 - Chasseur à but lucratif

Introduction

Nous y sommes. Je souhaite aborder un autre point important avant de passer à la première étape du premier module. La principale chose à comprendre est que toute entreprise est basée sur 4 éléments principaux.

Une magnifique symphonie en quatre parties

Que font habituellement les gens qui souhaitent créer une entreprise? Ils commencent à penser: " Je pense que je peux créer un nouveau type de vélo ", " Je pense que je vais améliorer le mécanisme de la souris" 12 "," . Je pense que ... " Blah, blah, blah ... Les gens construisent leurs idées dans le cerveau, les rendent grandes et importantes, juteuses et prometteuses. Ils se précipitent dans la bataille, dépensent beaucoup de temps et d'énergie. Et le résultat? Zéro. La chaleur s'éteint, le résultat est zéro. Ensuite, ils ne font rien et leurs idées restent sur les tablettes du cerveau et prennent la poussière des gros gains.

Telle est la stratégie de 95% de jeunes entreprises. C'est un CRIME contre votre propre entreprise. Une telle approche implique des risques énormes: temps, efforts et résultats sont incommensurables. Internet à cet égard est très rentable. Il réduit les risques à près de zéro, car il permet d’accroître l’efficacité du résultat avec moins de temps et d’efforts. L'efficacité est beaucoup plus élevée.

Nous ne pouvons pas déterminer l'étendue de votre succès. Mais nous pouvons dire que la formation vous donnera des directives claires sur comment et où aller. Les risques peuvent être réduits au minimum, même lors des premières étapes de la création d'une entreprise, et non pas pour s'occuper des usines en conséquence.

Partie 1. Études de marché

Il s’agit d’un élément très important de la création d’une entreprise. Si vous ne faites aucune étude de marché, vous ne devriez pas faire d’affaires. Vous allez échouer toute votre entreprise. Pourquoi Imaginez que vous êtes propriétaire d'un café. Et imaginez que vous ne savez pas quel type de café est le mieux acheté, combien de clients visitent votre magasin chaque jour ou chaque mois, combien d’argent ils dépensent et quel type de café. Vous ne connaissez pas l'âge de vos meilleurs clients et leur sexe. Mais vous savez avec certitude (pour vous-même) que vous devez acheter un lot chaque mois pour autant de café, que vous devez payer un salaire aux employés, des taxes, etc. Quel sera le succès de votre magasin? Un jour, vous serez horrifié de constater que des centaines d’unités de café non réclamé ont été stockées en stock, à la fois en termes de prix et de préférence des clients.

Après avoir mené une étude à la demande, les risques et les coûts ont considérablement diminué. Vous livrerez au magasin le produit en demande maintenant (saison, prix, café, prix, etc.). Vous serez en mesure de planifier les livraisons en fonction des besoins des clients, d'effectuer des promotions et d'autres promotions. Les études de marché constituent une partie extrêmement importante de l’entreprise.

Lors de la création de votre produit, déterminez qui est sur le marché avec une telle offre, où il vend et comment, quels prix, etc. Collectez autant d'informations que possible, analysez-les et tirez des conclusions. Peut-être que ce créneau est déjà si complet que vous ne devriez pas être poussé? Ou peut-être pas, et vous avez un avantage évident par rapport à vos concurrents.

Partie 2. Trafic

Nous créons une entreprise sur Internet. Nous avons donc besoin de visiteurs pour notre site, c’est-à-dire du trafic. Sans visiteurs, toute votre entreprise ne vaut rien. Vous pouvez créer le meilleur café en ville, avec des variétés gastronomiques exquises, les meilleures promotions et remises. Mais si personne ne vient dans votre magasin, alors ... vous savez. Le trafic est votre profit.

Pour générer du trafic, nous avons besoin d’un domaine et d’un site Web. Comment votre site sera trouvé, comment le différencier de ses concurrents, etc. - leçons tirées des prochains modules. La principale chose que vous devez comprendre par vous-même, c'est que le site est votre réputation, le visage de votre entreprise et la présentation. Quel sera le site, son contenu, ce sera l'entreprise.

Partie 3. Conversion

Combien de personnes commettent-elles l'acte que nous souhaitons qu'elles fassent lorsqu'elles se rendent sur notre site? Ou alors, combien de personnes qui visitent notre site peuvent acheter des biens?

Il s'agit d'une conversion sans fin. Il existe de nombreuses façons de rendre nos visiteurs passifs: des mailings, des promotions, des bonus, etc. Plus une personne est intéressée, plus la conversion est élevée. Plus nos revenus sont élevés.

La conversion est une partie très importante de l’entreprise. Il doit être mesuré, testé. Régulièrement. Et les tests seront meilleurs, plus le trafic de notre site sera important. Nous serons en mesure de mesurer le nombre de clics, par quelles demandes, par heure de la journée, dans quelles régions, etc. Grâce à cette information, nous pourrons apporter des modifications afin d’augmenter le taux de conversion. Et ainsi dans un cercle. Mesures et tests, mesures et tests.

La conversion est la demande. Vous pouvez dire "Quelle est cette demande? C'est le rapport entre le nombre de clics de visiteurs et le nombre de visiteurs eux-mêmes." Oui, c'est vrai. Mais quelle est la cause du clic? Alors, pourquoi les utilisateurs cliquent et n’achètent rien? Ainsi, des utilisateurs non ciblés s’adressent à vous et les badauds viennent de passer, ce qui fait déjà partie des tests de marketing et de circulation.Comprendre la connexion?

La conversion est une conséquence, pas une cause. Ne cherchez jamais de réponses dans une conversion. Recherchez-les dans le marketing et le trafic et plus dans le produit. Qui vient sur le site, où et pourquoi? La petite conversion résulte de votre faible contenu en informations et de votre analyse de marché.

Partie 4. Produit

C’est peut-être la partie la plus difficile des affaires. Quoi vendre? Quel produit choisir ou créer? C'est toute une série d'incertitudes. Et cela fait peur à la plupart des start-ups. Les idées de risque ici sont en train de devenir sauvages. Peur de perdre l'investissement, brûle.

Quelle est la bonne chose à faire pour ne pas se tromper avec le produit et occuper une bonne place sur le marché? Effectuer une étude. Internet vous donnera les réponses à la plupart des questions. Interrogez vos connaissances, amis, parents. Obtenez leur opinion. Allez faire du shopping. Existe-t-il un tel produit à vendre ou non? Où est-il situé? Dans les bons endroits ou quelque part dans l'outback, où est le peu de trafic? Il y a des ventes de ce produit. S'il y en a beaucoup, le produit n'est pas très demandé. En fin de compte, vous pouvez demander aux gestionnaires des magasins. Il existe de nombreuses options pour trouver les informations dont nous avons besoin.

Il existe deux options pour gagner de l'argent sur le produit. La première consiste à vendre le produit de quelqu'un d'autre et à recevoir une commission. La seconde consiste à créer le vôtre et à tirer un bénéfice net de vos ventes, ainsi que des ventes de votre produit à vos partenaires, à qui vous allez payer une commission.

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