Leadership sur le marché. Module 4. Jour 1 - Chasseur de profits

Bonjour tout le monde! Le quatrième module du marathon du Challenge 2010 commence aujourd'hui et a pour thème principal Leadership passif sur le marché .

Pourquoi certaines personnes réussissent-elles dans leur créneau alors que d'autres ne le font pas? Etant très impliqué dans le commerce Internet, je me trouve dans une position très favorable: je vois des milliers d'entreprises. Certains fonctionnent très bien, d'autres fonctionnent bien et d'autres encore ne font rien. Chacun tire un revenu bien mérité de son travail et de ses efforts.

J'ai remarqué que les entreprises qui fonctionnent bien ont un facteur commun qui les aide à être des leaders sur leur marché. Et je veux enseigner ce concept dans les leçons.

Considérons un exemple simple. Supposons que vous ayez le choix entre deux fournisseurs. Avec lequel allez-vous commencer à travailler? Immédiatement ne répond pas. Qu'est-ce qui va influencer votre opinion? Supposons également que vous connaissiez l'un des fournisseurs. D'où Vous l'avez sélectionné lors d'expositions, lu des critiques, des articles. Vous l'avez vu lors de conférences, vous savez qu'il a sa propre page Facebook. En bref, vous en savez beaucoup sur lui. Avec quel fournisseur allez-vous commencer?

Les gens ont tendance à suivre ou à imiter les dirigeants. Et même si l’autre fournisseur dispose des biens et conditions, peut-être mieux, psychologiquement, vous serez plus disposé envers le premier. Et la raison - la confiance basée sur les informations et les opinions des autres.

C’est une éthique des affaires, un fondamentalisme psychologique, aussi vieux que le monde. Si tout est si simple, alors pourquoi beaucoup ne réussissent pas? Et qui enseigne le leadership? On vous a enseigné cela à l'école ou peut-être à l'université ... non, peut-être au travail? Je suis plus que sûr que non. Ceci n’est pas enseigné, car c’est «pas sexy», pas cool, ennuyeux.

La gestion des liens vers des sites Web faisant autorité et de la grande confiance est incluse dans le concept de leadership. Bien sûr, Google prête attention au texte d'ancrage et backlinks . Il examine également la page de contenu de l'accepteur à court terme. Que veux-je dire?

Où l'information se propage-t-elle plus rapidement: dans Tweeter, Facebook ou Google? Quand les gens voulaient lire Des nouvelles de la mort de Michael Jackson ont été adressées à Google par le chœur, mais n’ont rien reçu dans le numéro. Google n’a pas encore reçu d’informations. Ensuite, les gens se sont précipités vers Tweeter, Facebook et d'autres réseaux sociaux où les nouvelles se propagent instantanément. C'est la perspective à court terme. Cela vous permet d'avoir un public avant tout le monde, même lorsque les moteurs de recherche n'indexent pas de nouvelles pages. Historique des analyses Google pages, son trafic. Il voit que des milliers d’hôtes ont visité la page, bien que ses araignées n’aient pas encore visité le site. "Oooh! Cela signifie une page volumineuse. D'où viennent les hôtes? Nous regardons ... Twetter, Facebook, etc." Le classement des pages et du site grimpe au sommet. Comme le disent les Russes, "Qui a réussi, il s'est assis". Par la suite, les araignées Google viendront plus souvent sur votre site. Cela vous donnera un avantage concurrentiel.

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